Gerentes de produto
Quando é preciso entender os usuários e encontrar uma solução que não viole as restrições do produto.
Cenário · Golden Trio
Pesquisa o público. Inventar a solução. Avaliação o resultado.
Três agentes de IA trabalham em sequência: CustDev pesquisa o público, Super Oracle encontra a solução, Muse analisa o resultado. Uma pessoa controla todas as etapas.
Os agentes oferecem suporte a modelos locais e em nuvem; a configuração escolhida e os fluxos de dados são acordados antes do lançamento.
CustDevMapa de necessidades
Super OracleOpções de solução
MuseAuditoria crítica
Há uma demonstração com materiais sintéticos, sem processamento de dados do cliente. A implantação completa segue um orçamento aprovado.
00Público
Para quem o Golden Trio é indicado.
Quatro funções para as quais o cenário economiza tempo e reduz o risco de decisões subjetivas.
Fundadores de startups
Quando a contradição entre ‘o usuário quer’ e ‘podemos construir’ impede o avanço.
Pesquisadores
Quando é preciso coletar observações, revelar contradições e verificar a honestidade das conclusões.
Equipes com orçamento limitado
Quando é preciso testar hipóteses antes de iniciar um desenvolvimento caro.
01Orquestração
Três agentes trabalham em sequência, cada um com sua tarefa.
Cada agente executa sua própria tarefa e entrega seu próprio resultado. CustDev não inventa soluções. Super Oracle não verifica a clareza. Muse não coleta observações.
Tarefa originalPesquisaInvençãoAuditoria
Transferência de contexto
Cada agente recebe apenas o que é necessário para sua tarefa.
O agente seguinte recebe o resultado aprovado: conclusões, evidências, limitações e observações humanas. Os materiais originais não ficam disponíveis automaticamente.
- A pessoa usuária escolhe o que transferir
- A versão e a autoria da decisão são registradas
- Ambiguidades viram perguntas, não suposições ocultas
- Qualquer etapa pode ser repetida com novas condições
02Pontos de controle
Quatro decisões permanecem com a pessoa responsável.
A automação não ignora uma escolha ambígua ou sensível.
Após a etapa: Pesquisa
1
Aprovar a pesquisa
A amostra é suficiente e as conclusões estão corretamente vinculadas aos materiais?
Uma pessoa compara as conclusões com os materiais originais: verifica se são fortes demais para os dados disponíveis e se cada vínculo com uma fonte é justificável.
Após a etapa: Invenção
2
Escolher a contradição
Este é realmente o problema que a equipe pretende resolver?
A equipe confirma que a contradição escolhida é a causa raiz, não um sintoma. Sem essa etapa, as soluções tratarão apenas a consequência.
Após a etapa: Invenção
3
Selecionar as opções
Quais soluções são aceitáveis quanto a risco, prazos e valores?
Nem todas as direções são igualmente seguras. Uma pessoa elimina as opções que violam as restrições do produto ou da equipe.
Após a etapa: Auditoria
4
Aprovar os achados da auditoria
Quais achados bloqueiam o lançamento e quais exigem um teste?
Muse classifica os achados por gravidade: impeditivos, dependentes de verificação e cosméticos. A equipe decide o que corrigir antes da publicação.
03Saída
Um único dossiê de decisão.
A equipe vê não apenas a recomendação final, mas também o caminho desde a observação original.
- A tarefa original e os critérios — a formulação do problema e os critérios de conclusão
- Mapa de sinais — uma tabela de necessidades recorrentes com citações das entrevistas
- Modelo de contradição — o conflito de requisitos formulado sem concessões
- Opções e testes — direções de solução com experimentos verificáveis
- Auditoria crítica — achados sobre clareza, honestidade e padrões obscuros
- Questões em aberto — o que permanece sem verificação e exige uma decisão humana
Limites do cenário
O cenário não toma decisões de produto ou investimento, não promete sucesso de mercado, não substitui conhecimento jurídico ou setorial e não torna as conclusões mais confiáveis do que os dados de origem.
04Exemplo
Como funciona em uma tarefa real.
Um cenário típico: do envio das entrevistas a um documento verificado com recomendações.
1
Envio
Você envia 15 entrevistas com usuários do produto.
2
Pesquisa
CustDev identifica oito necessidades recorrentes e registra as questões em aberto.
3
Contradição
Super Oracle formula a principal contradição, ‘Simplicidade versus segurança’, e sugere três opções de solução.
4
Avaliação
Muse verifica as conclusões e encontra três premissas ocultas na formulação.
05Perguntas
Respostas curtas para perguntas frequentes.
Respostas diretas para leitura rápida.
O que é necessário para iniciar o cenário?
Materiais de pesquisa: entrevistas, anotações e documentos. Descrição da tarefa e critérios de conclusão. Acesso aos dados dentro do escopo aprovado.
Quanto tempo leva uma execução?
O prazo depende do volume de materiais, da configuração escolhida e da revisão humana. Uma estimativa é acordada antes do lançamento, e todas as etapas são registradas no diário.
Posso usar apenas um agente?
Sim, cada agente pode trabalhar de forma independente. A sequência completa é útil quando a tarefa exige as três etapas: pesquisa → resolução de contradições → auditoria independente.
E se o resultado não for adequado?
Uma pessoa devolve o artefato para ajuste com novas condições. Qualquer etapa pode ser repetida. A decisão de aprovar ou rejeitar permanece sempre com uma pessoa.
É necessário ter conhecimentos técnicos?
Não. Você envia os materiais e descreve a tarefa. Os agentes fazem a análise, e você verifica o resultado.
Primeiro passo
Escolha uma solução pronta ou descreva seu processo.
Escolha um dos doze agentes e subagentes ou preencha o questionário para desenvolvimento sob medida.