क्रमबद्ध ईमेल और उत्तरों के मसौदे
Amail Mail Assistant
- आप:ईमेल पढ़ते हैं, संदर्भ खोजते हैं और उत्तर लिखते हैं।
- AI:प्राथमिकता तय करता है और मसौदा तैयार करता है।
- आपको मिलता है:प्राथमिक ईमेल और भेजने से पहले जाँचने योग्य उत्तर।
कम दोहराव वाला काम। अधिक परिणाम।
आप क्या स्वचालित करना चाहते हैं?
सोचें और सहकर्मियों से चर्चा करें कि पाठ और डेटा से जुड़ा कौन-सा नियमित काम आपका सबसे अधिक समय लेता है। आप या आपके सहकर्मी नियमित रूप से क्या करते हैं? कौन-सा काम स्पष्ट नियमों के अनुसार होता है? आपके विचार में किसे स्वचालित करना चाहिए?
01कार्य चुनें
कौन-सा काम आपका बहुत ज़्यादा समय लेता है?
अपना परिचित कार्य चुनें — हम उपलब्ध समाधान और मिलने वाला परिणाम दिखाएँगे।
तैयार समाधान
आप कौन-सा परिणाम पाना चाहते हैं?
सभी समाधान दिखाए गए हैं
बैठक की रिकॉर्डिंग से चार उपयोगी दस्तावेज़
स्थानीय मीटिंग लिपिक
- आप:बैठक दोबारा सुनते हैं और सहमतियाँ संकलित करते हैं।
- AI:रिकॉर्डिंग का प्रतिलेखन करके दस्तावेज़ तैयार करता है।
- आपको मिलता है:सारांश, कार्यवृत्त, माँगी गई रिपोर्ट और कार्य-सूची।
अनुबंधों और नियमों पर सटीक उद्धरण सहित उत्तर
कानूनी रिट्रीवल-ऑगमेंटेड जनरेशन (Retrieval-Augmented Generation, RAG) नेविगेटर रूसी और अंग्रेज़ी अनुबंधों, नियमों और आंतरिक नीतियों पर काम करता है।
- आप:अलग-अलग दस्तावेज़ों में नियम और शर्तें खोजते, संस्करण मिलाते और रिपोर्ट हाथ से बनाते हैं।
- AI:अपलोड किए दस्तावेज़ों में संबंधित प्रावधान खोजकर मूल भाषा के उद्धरणों सहित उत्तर बनाता है।
- आपको मिलता है:उत्तर और स्रोत के विवरण, संस्करण तथा तारीख वाला सामग्री-पैकेज, जिसे विधि विशेषज्ञ जाँच सकता है।
गणना की व्याख्या सहित डेटा-आधारित उत्तर
डेटा विश्लेषक
- आप:संकेतक माँगते और गणना समझाते हैं।
- AI:आपके प्रश्न से संबंधित अनुमत डेटा प्राप्त करता है।
- आपको मिलता है:संकेतक, गणना की व्याख्या और दोबारा जाँचने के लिए स्रोत। आपके स्रोत उपलब्ध हैं या नहीं, यह शुरू करने से पहले तय किया जाता है।
विनिर्देश का मसौदा और स्वीकृति मानदंड
व्यावसायिक आवश्यकता विश्लेषक
- आप:नोट्स, आवश्यकताएँ और टिप्पणियाँ एकत्र करते हैं।
- AI:आवश्यकताओं को व्यवस्थित करके कमियाँ और विरोधाभास चिन्हित करता है।
- आपको मिलता है:विनिर्देश का मसौदा, स्वीकृति मानदंड और स्रोत-संदर्भों सहित खुले प्रश्न।
साक्षात्कार उद्धरणों सहित दर्शकों पर निष्कर्ष
Agent-CustDev
- आप:उत्तर जुटाते और निष्कर्षों के प्रमाण खोजते हैं।
- AI:उत्तरों से तथ्य, विरोधाभास और उद्धरण निकालता है।
- आपको मिलता है:हर निष्कर्ष के आधार वाली रिपोर्ट, जिसे शोधकर्ता जाँच सकता है।
ग्राहक को मानक उत्तर और जटिल मामले का हस्तांतरण
सहायता टिकट राउटर
- आप:अनुरोधों को समझते और बार-बार वही उत्तर देते हैं।
- AI:विषय पहचानकर स्वीकृत समाधान खोजता है।
- आपको मिलता है:स्रोत सहित उत्तर, या प्रबंधक की आवश्यकता के कारण सहित हस्तांतरित अनुरोध।
हर B2B लीड का समान नियमों से मूल्यांकन
B2B लीड मूल्यांकनकर्ता
- आप:लीड की तुलना करके प्राथमिकताएँ हाथ से तय करते हैं।
- AI:खरीद, बजट और समय-सीमा की दी गई जानकारी का मूल्यांकन करता है।
- आपको मिलता है:स्कोर, स्थिति और मूल्यांकन का आधार; सौदे का निर्णय प्रबंधक के पास रहता है।
मात्रा और बजट सहित खरीद योजना
खरीद योजनाकार
- आप:बिक्री डेटा जोड़कर आवश्यकता और बजट की गणना करते हैं।
- AI:माँग का अनुमान लगाकर हर वस्तु की योजना बनाता है।
- आपको मिलता है:मात्रा, बजट और विश्वास स्तर, जिन्हें खरीद प्रभारी जाँच सकता है।
खरीद से पहले ग्राहक के प्रश्नों के उत्तर
बिक्री प्रबंधक / सलाहकार
- आप:बार-बार आने वाले प्रश्नों के उत्तर देते, कीमतें खोजते और खरीद की शर्तें समझाते हैं।
- AI:कंपनी के स्वीकृत डेटा के आधार पर सलाह देता है। तथ्य न हो तो स्पष्ट रूप से बताता है।
- आपको मिलता है:ग्राहक को स्पष्ट उत्तर और सहमत अगला कदम मिलता है; कर्मचारी को जटिल प्रश्नों और व्यक्तिगत शर्तों के लिए अधिक समय मिलता है।
इस अनुरोध के लिए अभी तैयार समाधान नहीं है। कार्य बताएँ — हम उपयुक्त स्वचालन विकल्प सुझाएँगे।
02पहले → बाद में
ऐसा नियमित काम चुनें जिसे आपकी टीम अब हाथ से नहीं करना चाहती।
बाईं ओर परिचित मैन्युअल काम है। दाईं ओर मिलने वाला परिणाम और वे निर्णय हैं जो आपके पास रहते हैं।
Amail Mail Assistant
क्रमबद्ध ईमेल, स्पष्ट प्राथमिकताएँ और उत्तरों के मसौदे। प्रोसेसिंग स्थानीय है; भेजने की पुष्टि कर्मचारी करता है।
पहले
- हर ईमेल खोलकर पूरा पढ़ना, ताकि समझ सकें कि कंपनी से क्या अपेक्षित है।
- हाथ से तय करना कि पहले किसका उत्तर दें।
- तय करना कि अनुरोध बिक्री, सहायता, लेखा या किसी अन्य विभाग को भेजना है।
- पिछला पत्राचार और संबंधित दस्तावेज़ खोजना।
- ठोस उत्तर तैयार करने के लिए नीतियाँ, निर्देश और अनुबंध खोलना।
- उत्तर शुरू से लिखना, सही लहजा चुनना और भाषा दोबारा जाँचना।
- संवेदनशील मामलों और संशोधनों को अलग से मंज़ूर कराना।
- हर स्पष्टीकरण पर संदेश-श्रृंखला फिर से देखना।
बाद में
- ईमेल का विश्लेषण मिलता है: विषय, भेजने वाले का उद्देश्य, महत्वपूर्ण रकम और समय-सीमाएँ।
- प्राथमिकता के साथ कारण दिखता है: अंतिम तिथि, शिकायत, जोखिम या व्यावसायिक अवसर।
- कंपनी के नियमों के अनुसार अनुरोध की कतार, जिम्मेदार व्यक्ति और अगला सुझाया कदम तय होता है।
- अनुरोध के साथ संबंधित कंपनी-संदर्भ मिलता है: ईमेल, दस्तावेज़ और स्वीकृत जानकारी।
- मसौदा कंपनी की अनुमत सामग्री पर आधारित होता है।
- तैयार उत्तर मिलता है, जिसे सुधारा और मंज़ूर किया जा सकता है।
- कर्मचारी भेजने से पहले उत्तर के निश्चित संस्करण की जाँच और पुष्टि करता है; संवेदनशील मामले व्यक्ति के पास रहते हैं।
- मसौदे के संशोधन और संस्करण सुरक्षित रहते हैं।
स्थानीय मीटिंग लिपिक
एक रिकॉर्डिंग से सारांश, कार्यवृत्त, माँगी गई रिपोर्ट और कार्य-सूची मिलती है। टीम सहमतियों की जाँच करती है।
पहले
- बैठक के बाद रिकॉर्डिंग फिर सुनना और महत्वपूर्ण हिस्सों पर रुकना।
- पहचानना कि किसने क्या कहा और कथन बातचीत के किस हिस्से से जुड़ा है।
- प्रबंधक के लिए संक्षिप्त सारांश बनाना।
- विषयों, प्रतिभागियों के विचारों और सहमतियों का अलग कार्यवृत्त बनाना।
- किसी खास प्रश्न पर अतिरिक्त रिपोर्ट बनाना, जैसे परियोजना पर क्या चर्चा हुई या ग्राहक ने कौन-सी समस्याएँ उठाईं।
- कार्यों की अलग सूची बनाकर दूसरे नोट्स से मिलान करना।
- दूसरी भाषा की रिकॉर्डिंग में पहले कही गई बात समझना और अनुवाद तैयार करना।
- दस्तावेज़ों को टीम के लिए सुविधाजनक रूप देकर मंज़ूरी के लिए भेजना।
बाद में
- रिकॉर्डिंग अपलोड करते हैं और बैठक का प्रतिलेख पाते हैं।
- पाठ वक्ताओं के अनुसार विभाजित और उनके बोलने के समय से जुड़ा होता है।
- चर्चा के प्रमुख परिणामों वाला सारांश मिलता है।
- कार्यवृत्त चर्चा को क्रमबद्ध दस्तावेज़ में बदलता है।
- माँगी गई रिपोर्ट बैठक के आवश्यक पहलू पर केंद्रित होती है।
- सारांश, कार्यवृत्त और रिपोर्ट बनने के बाद पूरे पैकेज से कार्यों की सूची तैयार होती है।
- ज़रूरत होने पर दूसरी भाषा की रिकॉर्डिंग या दस्तावेज़ का कार्य-भाषा में अनुवाद किया जाता है।
- चारों दस्तावेज़ टीम की जाँच के लिए तैयार होते हैं; स्थानीय मोड में रिकॉर्डिंग आपके उपकरण पर रहती है।
कानूनी RAG नेविगेटर
रूसी और अंग्रेज़ी अनुबंध, नियम और आंतरिक नीतियाँ — विधि विशेषज्ञ की जाँच के लिए उद्धरण सहित उत्तर।
पहले
- प्रश्न से जुड़े अनुबंध, परिशिष्ट, नियम और आंतरिक नीतियाँ एकत्र करना।
- रूसी और अंग्रेज़ी दस्तावेज़ खोलकर आवश्यक धाराएँ और खंड हाथ से खोजना।
- लंबे भाग पढ़कर लागू प्रावधानों को मिलती-जुलती भाषा से अलग करना।
- अंग्रेज़ी अंशों का अनुवाद करते समय कानूनी अर्थ सुरक्षित रखना।
- दस्तावेज़ के संस्करण, तारीख और अधिकार-क्षेत्र को मामले से मिलाना।
- अनुबंधों और आंतरिक नीतियों की नियामक आवश्यकताओं से तुलना करना।
- उद्धरण रिपोर्ट में कॉपी करके हर स्रोत का विवरण अलग दर्ज करना।
- स्पष्ट उत्तर तैयार कर विधि विशेषज्ञ को देना और स्पष्टीकरण पर खोज दोहराना।
बाद में
- अपलोड किए अनुबंधों, नियमों और आंतरिक नीतियों के एक संग्रह पर काम करते हैं।
- सामान्य भाषा में प्रश्न पूछकर अधिकार-क्षेत्र, तारीख और दस्तावेज़-समूह बताते हैं।
- अलग-अलग स्रोतों से उत्तर और संबंधित अंश मिलते हैं।
- अंग्रेज़ी दस्तावेज़ पर कार्य-भाषा में उत्तर और मूल उद्धरण मिलते हैं।
- स्रोत, संस्करण और तारीख दिखते हैं; प्रासंगिकता और प्रयोज्यता विशेषज्ञ जाँचता है।
- दस्तावेज़ों की तुलना के लिए संबंधित उद्धरण संकलित और अंतर चिन्हित होते हैं।
- उत्तर में शब्दशः उद्धरण, स्रोत विवरण और निश्चित प्रावधानों के संदर्भ होते हैं।
- विधि विशेषज्ञ सामग्री जाँचकर कानूनी राय बनाता है; नेविगेटर कानूनी परामर्श का स्थान नहीं लेता।
डेटा विश्लेषक
आवाज़ या पाठ में प्रश्न पूछें — संकेतक, गणना की व्याख्या और स्रोत पाएँ। मूल डेटा नहीं बदलता।
पहले
- प्रबंधक के हर संकेतक-प्रश्न को अलग रिपोर्ट-कार्य में बदलना।
- विश्लेषक को अनुरोध समझाकर अवधि और आवश्यक विभाजन तय करना।
- याद करना कि आवश्यक जानकारी किन तालिकाओं में है और वे कैसे जुड़ी हैं।
- डेटा निर्यात माँगना और कर्मचारी की पहुँच अलग से जाँचना।
- आँकड़े जोड़ना, फ़िल्टर लगाना और परिणाम निकालना।
- सहकर्मियों को बताना कि क्या, कैसे और किस स्रोत से गणना हुई।
- हर अतिरिक्त प्रश्न पर कार्य फिर लिखना और डेटा फिर चुनना।
- परिणाम चर्चा में लाकर आँकड़ों को अपनी व्याख्या से अलग रखना।
बाद में
- सामान्य भाषा में प्रश्न पूछकर आवश्यक संकेतक बताते हैं।
- पाठ या आवाज़ का उपयोग कर सकते हैं, सहकर्मियों से चर्चा के दौरान भी।
- विश्लेषक जुड़े कंपनी डेटाबेस के अनुमत डेटा तक पहुँचता है।
- खोज उपयोगकर्ता के अधिकारों तक सीमित रहती है।
- गणना किए संकेतक के साथ गणना-पद्धति की व्याख्या मिलती है।
- उत्तर में गणना के लिए उपयोग की गई तालिका बताई जाती है।
- अगला प्रश्न भी सामान्य भाषा में पूछ सकते हैं।
- कर्मचारी संदर्भ जाँचकर परिणाम के आधार पर निर्णय लेता है।
व्यावसायिक आवश्यकता विश्लेषक
बिखरी हुई जानकारी से विनिर्देश का मसौदा बनता है, जिसमें आवश्यकताएँ, स्वीकृति मानदंड और चर्चा के प्रश्न शामिल हैं।
पहले
- साक्षात्कारों, नोट्स, संदेशों और नीतियों से जानकारी जुटाना।
- अलग-अलग सामग्री पढ़कर आवश्यकताएँ निकालना।
- एक ही काम के अलग-अलग वर्णनों को उनके महत्वपूर्ण अंतर बनाए रखते हुए जोड़ना।
- हितधारकों की अपेक्षाओं की आपस में और परियोजना की सीमाओं के साथ तुलना करना।
- यह पहचानना कि कौन-सी शर्तें गायब हैं: कार्रवाई कौन करेगा, किन डेटा के साथ और उसके बाद क्या होना चाहिए।
- “इसे इस्तेमाल करना आसान होना चाहिए” जैसे अस्पष्ट कथनों को जाँचने योग्य आवश्यकताओं में बदलना।
- चुने हुए टेम्पलेट में विनिर्देश का मसौदा बनाकर आवश्यकताओं को सही अनुभागों में रखना।
- दस्तावेज़ दोबारा पढ़ना, कमियाँ ढूँढ़ना और विवादित आवश्यकताओं के स्रोत जाँचना।
बाद में
- आप किसी खास परियोजना की सामग्री और चुना हुआ दस्तावेज़ टेम्पलेट देते हैं।
- आपको लक्ष्य, आवश्यकताएँ, सीमाएँ और प्राथमिकताएँ अलग-अलग मिलती हैं।
- दोहराई गई आवश्यकताओं और मिलते-जुलते कथनों को समीक्षा के लिए चिह्नित किया जाता है।
- सामग्री के बीच विरोधाभास चर्चा के स्पष्ट विषय बन जाते हैं।
- छूटी हुई शर्तें और अस्पष्ट बिंदु खुले प्रश्नों के रूप में संकलित होते हैं।
- मसौदे में आवश्यकताएँ और स्वीकृति मानदंड शामिल होते हैं।
- आपको स्रोत-संदर्भों वाला विनिर्देश-मसौदा मिलता है; अपुष्ट आवश्यकताओं को समीक्षा के लिए चिह्नित किया जाता है।
- उत्पाद स्वामी और टीम प्राथमिकताएँ तय करते हैं, विरोधाभास सुलझाते हैं और अंतिम दस्तावेज़ स्वीकृत करते हैं।
सहायता टिकट राउटर
आम प्रश्नों के उत्तर स्वीकृत ज्ञान-आधार से मिलते हैं। शिकायतें, रिफ़ंड और अस्पष्ट मामले कर्मचारी को भेजे जाते हैं।
पहले
- हर अनुरोध पढ़कर समझना कि क्या हुआ है।
- हाथ से श्रेणी तय करना और अगला रास्ता चुनना।
- ज्ञान-आधार में सही समाधान ढूँढ़ना और नियम फिर से पढ़ना।
- ऐसे प्रश्न का उत्तर फिर से लिखना जो दूसरे ग्राहक पहले पूछ चुके हैं।
- अस्पष्ट अनुरोध में तय करना कि उसका उत्तर स्वयं दिया जा सकता है या नहीं।
- शिकायत, रिफ़ंड या मुआवज़े के अनुरोध को कर्मचारी तक पहुँचाना।
- श्रेणी, चुना हुआ रास्ता और नतीजा दर्ज करना।
- कमियाँ खोजने के लिए जमा हुए प्रश्नों और अस्वीकृत उत्तरों की समीक्षा करना।
बाद में
- अनुरोध को प्रश्न, सुझाव या शिकायत की श्रेणी दी जाती है।
- शिकायतें, रिफ़ंड और मुआवज़े के अनुरोध कर्मचारी को भेजे जाते हैं।
- आम प्रश्न को स्वीकृत समाधान से जोड़ा जाता है और उत्तर में स्रोत दिया जाता है।
- ग्राहक को मौजूदा समाधान के आधार पर स्पष्ट उत्तर मिलता है।
- अगर भरोसा पर्याप्त न हो, तो अपने-आप उत्तर नहीं भेजा जाता।
- कर्मचारी को अनुरोध के साथ उसकी श्रेणी और आगे भेजने का कारण मिलता है।
- श्रेणी, रास्ता और निर्णय लॉग में सुरक्षित रहते हैं।
- बार-बार आने वाले विषयों और अस्वीकृत उत्तरों से पता चलता है कि किन समाधानों को सुधारना या जोड़ना चाहिए।
B2B लीड मूल्यांकनकर्ता
संभावित ग्राहकों का आकलन मात्रा, आवृत्ति, बजट और समय-सीमा के आधार पर होता है। प्राथमिकता, उसके कारण और कर्मचारी का निर्णय स्पष्ट रहते हैं।
पहले
- नई कंपनी के बारे में मिली जानकारी जुटाना।
- खरीद की अनुमानित मात्रा और आवृत्ति अलग-अलग स्पष्ट करना।
- पता करना कि बजट की पुष्टि हुई है या नहीं और ग्राहक कब निर्णय लेगा।
- अपने अनुभव के आधार पर अनुरोध का आकलन करना।
- नए अनुरोधों की तुलना करके हाथ से प्राथमिकता तय करना।
- प्रबंधक के लिए यह बताना कि किन संकेतों ने आकलन को प्रभावित किया।
- मूल जानकारी, आकलन और आगे की कार्रवाई का निर्णय दर्ज करना।
- तय करना कि बिक्री का अवसर दर्ज करके ग्राहक से संपर्क जारी रखना चाहिए या नहीं।
बाद में
- आप कंपनी की जानकारी और खरीद के चार मानदंड देते हैं।
- मात्रा और आवृत्ति का आकलन समान नियमों से होता है।
- पुष्ट बजट और निर्णय की समय-सीमा का हिसाब अलग-अलग रखा जाता है।
- आपको 0 से 100 तक अंक और स्थिति मिलती है: उच्च, मध्यम, निम्न प्राथमिकता या अनुपयुक्त।
- स्थिति बताती है कि अगला संपर्क किस क्रम में करना है।
- अंतिम अंक के साथ हर मानदंड का योगदान दिखता है।
- मानदंड, गणना और व्यक्ति का निर्णय मूल्यांकन के इतिहास में सुरक्षित रहते हैं।
- अधिकतम अंक मिलने पर भी बिक्री का अवसर बनाने से पहले कर्मचारी की स्पष्ट मंज़ूरी ज़रूरी है।
खरीद योजनाकार
खरीद योजना में मात्रा, बजट और भरोसे का स्तर दिखता है। आपूर्तिकर्ता को दिया जाने वाला ऑर्डर व्यक्ति मंज़ूर करता है।
पहले
- बिक्री का इतिहास, उत्पाद सूची और कीमतें जुटाना।
- हर उत्पाद की बिक्री देखकर भविष्य की ज़रूरत का अनुमान लगाना।
- स्वीकृत मौसमी और बाहरी कारकों को अलग से शामिल करना।
- माँग के अनुमान को उत्पादों की संभावित मात्रा में बदलना।
- कीमतों के आधार पर हर उत्पाद की लागत निकालना और कुल बजट जोड़ना।
- पहचानना कि कौन-सी गणनाएँ भरोसेमंद हैं और किन्हें सावधानी से देखना चाहिए।
- स्रोत उपलब्ध न होने पर पता करना कि कौन-सी जानकारी कमी है।
- तैयार योजना जाँचना, मंज़ूर बदलाव करना और ऑर्डर स्वीकृत करना।
बाद में
- गणना से पहले बिक्री इतिहास और स्वीकृत स्रोतों की उपलब्धता जाँची जाती है।
- आपको बिक्री इतिहास पर आधारित हर उत्पाद की अनुमानित माँग मिलती है।
- अनुमति होने पर पूर्वानुमान में बिक्री इतिहास के साथ बाहरी कारक भी शामिल हो सकते हैं।
- पूर्वानुमान से हर उत्पाद की मात्रा सहित खरीद योजना बनती है।
- हर उत्पाद का बजट और पूरी अवधि की कुल राशि निकाली जाती है।
- हर गणना के साथ भरोसे का स्तर दिखता है। कम भरोसे वाले पूर्वानुमान को अनुमानित बताकर जाँच के लिए चिह्नित किया जाता है।
- डेटा न होने या स्रोत उपलब्ध न होने पर योजना नहीं बनती और कारण दर्ज किया जाता है।
- खरीद अधिकारी योजना जाँचता है, उसमें बदलाव करता है और आपूर्तिकर्ता का ऑर्डर मंज़ूर करता है।
बिक्री प्रबंधक / सलाहकार
खरीद से पहले कंपनी के स्वीकृत तथ्यों के आधार पर सलाह मिलती है। जटिल प्रश्न और विशेष शर्तें कर्मचारी संभालता है।
पहले
- उत्पाद, कीमत, पते और काम के समय से जुड़े प्रश्नों के लिए अपना काम रोकना।
- याद करना कि सही उत्तर किस मूल्य सूची या वेबसाइट अनुभाग में मिलेगा।
- उत्पाद का विवरण, कीमतें और अग्रिम ऑर्डर की शर्तें मौजूदा जानकारी से मिलाना।
- हर बार स्पष्ट उत्तर लिखना और यह जाँचना कि उसमें कोई अनुचित वादा तो नहीं।
- अज्ञात जानकारी के लिए सहकर्मियों से पूछना और ग्राहक को प्रतीक्षा का कारण बताना।
- हर ग्राहक को अग्रिम ऑर्डर की प्रक्रिया समझाना और खरीद का अगला कदम बताना।
- बार-बार पूछे जाने वाले प्रश्न और उत्तर के लिए ज़रूरी गायब जानकारी हाथ से दर्ज करना।
- सामान्य संदेशों के साथ जटिल सलाह और व्यक्तिगत बातचीत भी संभालना।
बाद में
- ग्राहक को उत्पादों, कीमतों और शर्तों की जानकारी कंपनी की स्वीकृत सामग्री से मिलती है।
- आप सामान्य भाषा में प्रश्न पूछ सकते हैं; सलाहकार उससे जुड़ी जानकारी ढूँढ़ता है।
- उत्तर में स्रोत का लिंक होता है; कीमतों और जानकारी पर कंपनी का नियंत्रण रहता है।
- उत्तर केवल पुष्ट तथ्यों पर आधारित होता है। छूट, उपलब्धता या वादे गढ़े नहीं जाते।
- जानकारी न होने पर सलाहकार यह साफ़ बताता है और प्रश्न को आगे जाँचने के लिए दर्ज करता है।
- ग्राहक को अगला कदम स्पष्ट होता है; सिस्टम अपने-आप ऑर्डर या भुगतान नहीं करता।
- लॉग से आम प्रश्न और सामग्री में मौजूद कमियाँ पता चलती हैं जिन्हें पूरा करना चाहिए।
- कर्मचारी जटिल या विवादित मामलों में शामिल होकर ग्राहक और आपसी सहमति पर ध्यान दे सकता है।
03पद्धति
यह केवल एक प्रॉम्प्ट नहीं है
हर समाधान सोच-समझकर बनाया गया कार्य-प्रवाह है।
इसका विवरण एजेंट प्रोफ़ाइल में है। आठ फ़ील्ड बताते हैं कि समाधान आपके काम के अनुकूल है या नहीं, आपको क्या परिणाम मिलेगा और मानवीय नियंत्रण कहाँ रहेगा।
कामएजेंट किसके लिए और किस परिणाम हेतु बनाया गया है।
इनपुटकाम के लिए कौन-सी सामग्री चाहिए।
प्रक्रियाकाम किन चरणों से गुज़रता है।
आउटपुटआपको क्या मिलेगा और उसे कैसे जाँचना है।
सीमाएँकहाँ विशेषज्ञ की ज़रूरत है और एजेंट क्या नहीं करता।
अनुमतियाँकौन-सा डेटा और कौन-सी कार्रवाइयाँ अनुमत हैं।
परिनियोजन वातावरणआपकी सामग्री कहाँ संसाधित होती है।
सत्यापनदावा किए गए परिणाम की पुष्टि किससे होती है।
04समाधान का प्रकार
एक चरण का काम, कोई जटिल कार्य या पूरा कार्य-प्रवाह?
समाधान का प्रकार आपके काम से तय होता है, तकनीक के नाम से नहीं।
एक चरण का काम
सबएजेंट
यह एक खास चरण पूरा करता है, जैसे बैठक का प्रतिलेखन या अनुबंध में कोई अंश ढूँढ़ना।
सबएजेंट देखें →कई चरण
एजेंट
यह सामग्री से लेकर जाँचे जा सकने वाले परिणाम तक पूरा काम संभालता है।
एजेंट देखें →जुड़ा हुआ कार्य-प्रवाह
कार्य-प्रवाह
यह कई समाधानों को क्रमबद्ध प्रक्रिया में जोड़ता है, जहाँ जाँच के बिंदु तय होते हैं।
कार्य-प्रवाह देखें →परिनियोजन विकल्प
आपका समाधान कहाँ चलाया जाएगा?
हम डेटा, टीम और एकीकरण की ज़रूरतों के अनुसार उपयुक्त वातावरण चुनते हैं। काम शुरू होने से पहले पहुँच और जाँच की सीमाएँ तय होती हैं।
सुरक्षा के बारे में और जानें →☁️ Cloudउन कामों के लिए जो क्लाउड में चलाए जा सकते हैं।
👥 Teamटीम और कंपनी के सिस्टम के साथ मिलकर काम करने के लिए।
📦 Local / Containerस्थानीय या अलग-थलग वातावरण में चलने वाली प्रक्रियाओं के लिए।
पहला कदम
आप कौन-सा काम हाथ से करना बंद करना चाहते हैं?
अपने काम के बारे में बताएँ; हम सुझाव देंगे कि क्या और कैसे स्वचालित किया जा सकता है।