研究 / 2026 年 7 月 22 日 / 6 分钟

过往行为问题:诚实访谈的三条规则

为什么“上次你怎么做”比“你会买吗”更有效:CustDev Agent 方法中的三条访谈规则。

简要回答: CustDev Agent 方法中诚实访谈的三条规则:每次只问一个问题;依据过往行为事实,而不是假设性的“你会买吗”;记录直接引述并评估证据强度。过往行为比未来承诺更可预测。

方法的三个要点

以下智能体的档案: CustDev Agent 明确了三项方法原则:“每次只问一个问题”“过往行为事实”“引述与证据强度”。这些并非卡片上的装饰,而是整个编码和综合分析的基础。下面逐一说明。

规则 1:每次只问一个问题

双重问题(“你如何选择服务,以及哪些地方让你不满?”)通常只会得到其中一半的回答,而且往往是受访者更容易回答的那一半。“每次只问一个问题”可以保护数据纯度:访谈的每个片段之后都能明确关联到具体问题。在编码时,这些片段可拆分为观察、情境、待完成任务和障碍,而无需猜测受访者到底在回答什么。

规则 2:过往行为事实

“你会购买这样一种方案吗?”衡量的是受访者的礼貌程度,而不是市场。“上次你如何解决这个任务:做了什么、花了多少钱、结果怎样?”衡量的才是行为。过往行为已经发生,可以通过日期、金额和工具名称等细节检查;假设性的未来无法用细节验证。

实际做法是:如果受访者谈论未来,应把话题带回最近一次真实经历。如果没有真实经历,这本身也是有价值的观察:该问题可能并不值得解决。

规则 3:引述与证据强度

报告中的每项结论都建立在直接引述之上,并与研究者的解释分开。但不同引述的证据强度并不相同:“我一年内换了三次工具”比“嗯,可能对我来说会很方便”更有力。证据强度评估会明确写入成果,即包含引述、矛盾和假设的报告。

这些规则如何协同作用

每次只问一个问题,可以获得干净片段;询问过往行为,可以获得能用细节检查的片段;引述和证据强度评估为每项结论提供依据。这些规则共同形成一张将假设与事实分开的机会地图,让团队知道哪些决定现在可以作出,哪些还需要下一轮访谈。最终报告的结构详见文章 《机会地图》.

延伸阅读: 五次访谈:数据还是错觉?CustDev 样本的边界 · 机会地图:访谈如何转化为可验证假设

问答

为什么不应问“你会买吗”?

假设性问题衡量的是礼貌程度,而不是行为。人们很容易承诺购买最终不会购买的东西。过往行为可通过细节检查,未来则不行。

受访者只给出概括性回答时怎么办?

把话题带回最近一次具体经历:何时发生、具体做了什么、结果如何。没有具体经历的概括是证据强度较低的信号。

谁评估证据强度?

智能体区分引述与解释,并显示每项结论的依据强度;证据是否足以支持下一步,由研究者和团队决定。

为什么每次只问一个问题?

这样能让回答保持具体、可验证;连续多个问题会模糊事实。

什么是过往行为事实?

受访者过去真实采取的行动,而不是对未来意图的预测。

为什么意图是较弱的信号?

意图往往与行动不一致;过往行为可以观察和验证。

智能体如何区分引述与解释?

直接引述会单独提取;解释会被标记,不与事实混合。

证据强度说明什么?

说明结论在多大程度上建立在直接引述、单个信号或假设之上。

可以使用问题模板吗?

可以作为基础,但措辞需要根据细分群体和研究目标调整。

哪些人适合这种方法?

需要可验证假设而非观点的研究者和产品团队。

第一步

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