Qué registra el diario
- Entradas y sus fuentes: qué materiales llegaron a la etapa.
- Etapas y estados: qué se ha completado, qué se ha detenido y qué espera intervención humana.
- Base de las conclusiones: cada conclusión clave remite a una observación, una fuente o una suposición expresada de forma explícita.
- Los fragmentos reconocidos con poca confianza se marcan para verificación humana.
Trazabilidad en los productos
- Asistente local de actas: diario de eventos con los datos recibidos, las etapas completadas y el contenido utilizado para cada documento; los informes se contrastan con la grabación original.
- Business Requirements Analyst: registro de auditoría que permite reproducir todos los cambios; cada requisito está vinculado con un fragmento de la fuente.
- Agente CustDev: mapa de oportunidades con enlaces a los fragmentos originales de las entrevistas.
- Super Oracle: las suposiciones y los riesgos se indican por separado de las líneas de solución.
Por qué lo necesita la empresa
El diario convierte la «opinión del sistema» en material con una base de evidencias: comprobar una conclusión lleva minutos, queda clara la responsabilidad de la decisión, una persona nueva puede ver cómo se obtuvo el artefacto y una auditoría dispone de un historial reproducible de la ejecución.
El diario no sustituye la verificación
El diario muestra el recorrido del resultado, pero no lo convierte en verdadero: una persona con la competencia adecuada confirma las conclusiones críticas. Por eso, en la ficha del agente el diario y la verificación van unidos.
Preguntas y respuestas
¿Se puede exportar el diario?
El formato depende del agente: el asistente de actas mantiene un diario de eventos, mientras que el analista de requisitos conserva un registro de auditoría reproducible. Los detalles se definen durante la evaluación.
¿En qué se diferencia el diario del historial del chat?
El historial del chat registra la conversación. El diario registra las entradas, las etapas, las decisiones y la base de cada conclusión, de modo que el resultado pueda reproducirse y revisarse.
¿Quién lee el diario?
La persona responsable del proceso comprueba las conclusiones controvertidas y confirma las decisiones. En un entorno de equipo, el acceso al diario de decisiones se asigna por roles.
¿Qué registra el diario?
Entradas, etapas, decisiones y fuentes: el resultado puede rastrearse hasta los datos de origen.
¿El diario se crea automáticamente?
Sí. Cada etapa se registra a medida que avanza el trabajo y el diario se incluye en todos los despliegues, con independencia de la modalidad de colaboración.
¿Se puede modificar una entrada del diario?
El diario describe el desarrollo real del trabajo; los cambios de permisos y las decisiones se registran como nuevos eventos.
¿Ayuda el diario cuando se produce un error?
Sí. El registro muestra qué etapa y qué datos de origen produjeron la conclusión problemática.
¿Quién tiene acceso al diario?
La persona responsable del proceso; en un entorno de equipo, el acceso se asigna por roles.
¿En qué se diferencia el diario de los registros del modelo?
El diario describe las etapas del proceso, las entradas y las decisiones, no el funcionamiento interno del modelo.
¿El diario es obligatorio para un subagente?
Sí. La ficha, el diario de trabajo y la trazabilidad se incluyen en todos los despliegues, también en los de subagentes.