Invenção / 24 de julho de 2026 / 7 min

TRIZ: como formular a contradição e parar de negociar perdas

A equipe está presa entre "ou isso/ou aquilo"? TRIZ transforma a tarefa em contradição e busca uma solução sem troca de perdas.

Resposta curta: TRIZ é a teoria de solução de problemas inventivos de G. Altshuller: o problema é formulado como contradição e resolvido sem compromisso, com princípios inventivos. Não "ou/ou", mas "ambos/e": obter as duas propriedades sem sacrifício.

Por que o compromisso gera perdas

A maioria das discussões de produto parece uma negociação: "mais rápido, porém pior" ou "melhor, porém mais demorado". O compromisso não resolve a contradição; apenas divide as perdas. Na página do Super Oracle o método TRIZ é descrito assim: toda solução cria um novo problema, e a tarefa do método não é escolher entre duas opções, mas encontrar uma terceira.

Etapa 1: nomear o sistema e a função

A primeira etapa é uma formulação exata. Na etapa "Formulação" do agente, defina o sistema, a função útil e o efeito indesejado. Exemplo: "a revisão do contrato deve ser profunda, mas também rápida".

Etapa 2: separar o conflito dos sintomas

Depois vem a etapa "Contradição": separe o conflito de propriedades dos sintomas e restrições. O sintoma é "os advogados não dão conta"; o conflito é "profundidade e velocidade da revisão avançam em sentidos opostos". Enquanto o conflito não for nomeado, a equipe discutirá sintomas. Fórmula clássica: "X deve ser Y e, ao mesmo tempo, não Y".

Etapa 3: exigir "ambos/e"

Depois, rejeite o compromisso. Formule o requisito de obter as duas propriedades sem sacrifício e percorra os princípios inventivos: separar no tempo, separar na estrutura, remover a parte interferente ou transferir a função. Na simulação de um escritório jurídico na página do Super Oracle, "IA ou sigilo?" virou "IA e sigilo": análise totalmente local, sem integrações externas, com dados no computador do cliente.

Observação: os exemplos do site são identificados honestamente como simulações de tarefas típicas; casos reais aparecerão após as dez primeiras execuções, com a mesma honestidade que o método exige das formulações.

O que você recebe na saída

O resultado é o cartão de contradição: sistema, função, conflito de propriedades e dois ou três caminhos de solução sem compromisso, com explicação dos princípios aplicados. Esse é o artefato produzido pelo Super Oracle na análise TRIZ. Sobre transformar os caminhos em testes verificáveis, consulte o artigo "Da contradição ao teste".

Leia também: Ampliação do espaço de soluções: quatro etapas em vez de brainstorming · Da contradição ao teste: como verificar a solução proposta com baixo custo

Perguntas e respostas

E se não for possível encontrar "ambos/e"?

Nesse caso, a contradição foi formulada de modo impreciso. Volte à etapa 2: muitas vezes o obstáculo é um sintoma confundido com o conflito.

TRIZ assegura a novidade da solução?

Não. Super Oracle não realiza pesquisa de patentes nem assegura novidade. As propostas exigem avaliação de engenharia e produto.

TRIZ serve para tarefas não técnicas?

Sim. Há contradições em processos, serviços e modelos de negócio; o método trabalha com conflitos de propriedades, não apenas com tecnologia.

O que é um cartão de contradição?

Definição do sistema, da função útil e do efeito indesejado: conflito de propriedades sem compromisso.

Por que o compromisso é uma solução fraca?

O compromisso troca propriedades; a contradição busca fortalecer as duas propriedades ao mesmo tempo.

Como funciona a passagem de "IA ou sigilo" para "IA e sigilo"?

É um exemplo de resolução do conflito de propriedades sem escolher um dos lados, detalhado no artigo.

O que a equipe recebe na saída?

Modelo da contradição, vários caminhos fundamentalmente diferentes, suposições e riscos.

É necessário conhecimento técnico?

Para tarefas não técnicas, basta descrever o conflito de propriedades do processo ou serviço.

A novidade da solução é verificada?

Não. Super Oracle não realiza pesquisa de patentes nem assegura novidade.

Primeiro passo

Escolha uma solução pronta ou descreva seu processo.

Escolha um dos doze agentes e subagentes ou preencha o questionário para desenvolvimento sob medida.

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